Las empresas no nacen maduras
Maduran cuando desarrollan la capacidad de aprender, adaptarse y transformar recursos en valor de manera sostenible.
Te ayudamos a lograr que tu empresa madure sanamente; rentable, estable y confiable
Simplificamos lo complejo
«La mejor manera de predecir el futuro es crearlo»
-Peter Drucker-
Contexto
Las empresas en México:
Casi todas...
Son MIPYMES. Y aún siendo casi el total de empresas en el país, y aunque son quienes dan la mayor cantidad de empleo formal en el país, ; su aportación al PIB nacional es sólo un poco más del cincuenta por ciento, siendo las grandes empresas, que apenas representas el 0.2% quienes aportan el resto.
Destino manifiesto
Desde que se recolecta información sobre las empresas, para, a través de la estadística identificar la problemática que las aqueja, los datos se mantienen, y la alta mortalidad de las MiPymes continúa, así como las causas que las provocan. Los datos nos muestran que nada o poco se ha hecho para revertir su situación.
Las causas
Si hablamos sólo de las causas internas, que son las únicas que el empresario puede controlar, encontramos que las ventas insuficientes, es la falta de conocimiento. El "no saber qué y/o cómo" ha llevado y sigue llevando a las MiPymes al fracaso. Y pareciera que a nadie le importa.
"Mientras pensamos que ya lo sabemos, no nos molestamos por reconsiderar la situación."
-E. Goldratt-
Propuesta
Convertir una espiral negativa en una espiral positiva
Las causas de fracaso de las empresas se repiten una y otra vez, sin embargo, la solución no es tan sencilla como hacer lo contrario que los estudios indican como causan su fracaso, ningún empresario fracasan por gusto, las causas internas de la organización son las que les rebasan hasta el final.
Lograr superar los obstáculos exige que los empresarios se atrevan realizar un proceso de cambio planeado. Si tomamos en cuenta que el contexto en el que está viviendo, no le permite darse cuenta de las claves para las soluciones.
Nuestro modelo ayuda al empresario a descubrir su problemática específica, cambiar su mirada e iniciar un proceso de cambio planeado que lo llevará hacia la creación de una organización que no solo sobreviva a la estadística, sino que sea rentable, estable y confiable.
El principal requisito es Comprometerse con su futuro y actuar en consecuencia.
Simplificamos lo complejo
Beneficio 1:
RENTABILIDAD.
Identificarás el estado de salud de tu empresa en 360° y obtendrás una ruta clara de acción para mantenerla en un buen estado, facilitando una eficiente gobernanza y un manejo óptimo de tus recursos.
Beneficio 2:
ESTABILIDAD
Tú, tu equipo y colaboraodres, desarrollarán las competencias requeridas para identificar y resolver a tiempo las desviaciones. No más sobresaltos, no más"Apaga fuegos"
Beneficio 3:
CONFIABILIDAD
Controlarás las restricciones que generan retrasos y desorganización, con lo que proyectarás una imagen de empresa confiable y, tu posición en el mercado se verá altamente beneficiada.
"Sin datos, solo eres otra persona con opinión”
-E. Deming-
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